Onderzoekers vanuit het UMC Utrecht voeren de onderzoekslijn 'Sterke kanten & capaciteiten: vormgeven aan het verpleegkundig werk in een veranderende werkomgeving' uit. Onderzoekers Dewi Stalpers, Marloes Veenstra, Hildeline Kuijzer en Lisette Schoonhoven houden zich bezig met vragen over optimalisatie van de inzetbaarheid van verpleegkundigen, de rol van job crafting* hierin en wat dit betekent voor verpleegkundigen, het team en de organisatie.
De hypothese is dat differentiatie op basis van ieders sterke kanten en capaciteiten kan bijdragen om:
- verpleegkundigen inzicht te geven in ieders sterke kanten en hoe deze optimaal in te zetten (reflectieve professionals);
- verpleegkundigen te laten inzien welke impact ze (kunnen) maken op de patiëntenzorg en hoeveel invloed ze hiermee hebben;
- organisaties inzicht te geven in hoe optimaal gebruik te maken van de capaciteiten van verpleegkundig professionals (organisatorische support);
Daarnaast is aandacht voor de ontwikkelingen in de rol en functie van verpleegkundigen en hoe verpleegkundigen omgaan met veranderingen in hun werk. Een laatste onderwerp draait om de vraag: wat zijn de effecten van dit alles op de kwaliteit van zorg voor patiënten en werktevredenheid van verpleegkundigen? De FD Tool is in deze deelstudie een belangrijke databron. Dit is een instrument waarmee ziekenhuizen inzicht krijgen in de effecten van gedifferentieerde inzet op de kwaliteit voor patiënt, medewerker en organisatie.
*Definitie job crafting: Veranderingen in je werk aanbrengen om de verschillende eigenschappen van de baan beter te laten aansluiten bij eigen sterke kanten, behoeften, interesses en capaciteiten.
Zie de diverse publicaties bij deze onderzoekslijn onderaan de pagina ▼
